為關(guān)心公司員工成長(zhǎng)，了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作需求，激發(fā)員工全面提升工作的激情和熱情。6月8日至7月2日，集團(tuán)召開全面高質(zhì)量發(fā)展之全面提升員工座談會(huì)，共十七批次，包括2場(chǎng)駐外分子公司的視頻座談會(huì)。會(huì)議采取與公司高層領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面座談方式，暢通了員工與管理層的溝通渠道，增進(jìn)了相互理解，營(yíng)造了開放、包容的企業(yè)氛圍。集團(tuán)董事長(zhǎng)呂耀能，總裁呂云濤，綜合管理中心總經(jīng)理金水根，人力資源部經(jīng)理吳春海全程參加。
座談現(xiàn)場(chǎng)氣氛嚴(yán)肅活潑，參加座談的員工表達(dá)了對(duì)公司發(fā)展的殷切關(guān)注，結(jié)合本職工作，從公司業(yè)務(wù)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文化建設(shè)等多個(gè)方面建言獻(xiàn)策。董事長(zhǎng)呂耀能認(rèn)真聽取各位員工發(fā)言，對(duì)“個(gè)性問(wèn)題”予以答復(fù)和求證，并對(duì)員工提出的好意見進(jìn)行記錄。在集中聽取員工發(fā)言后，呂董對(duì)員工在工作過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)踏實(shí)勤勉的作風(fēng)和敢想敢干的沖勁給予肯定與鼓勵(lì)。同時(shí)，對(duì)座談上員工提出的“共性問(wèn)題”，從公司戰(zhàn)略規(guī)劃、員工成長(zhǎng)通道、企業(yè)文化建設(shè)、員工福利等方面給予了細(xì)致解答，并在晚宴中進(jìn)一步交流互動(dòng)。
呂董指出，巨匠集團(tuán)在不斷創(chuàng)新與改革，竭力為員工創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺(tái)，在新時(shí)代下需要全體員工在提升自身本領(lǐng)的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)定位，理順?biāo)悸罚瑸楣景l(fā)展注入活力和激情。
他要求全員要提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，著力提升六項(xiàng)能力：學(xué)習(xí)能力、發(fā)現(xiàn)分析解決問(wèn)題的能力、表達(dá)能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。
他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵是人才，公司高度重視人才的培養(yǎng)和人才成長(zhǎng)通道的建設(shè)，對(duì)企業(yè)發(fā)展中遇到的階段性問(wèn)題，歡迎員工積極建言獻(xiàn)策，與公司共同成長(zhǎng)。
按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)本次座談會(huì)收集、整理出9類42條建議和意見，將根據(jù)公司實(shí)際情況，逐項(xiàng)落實(shí)，協(xié)調(diào)解決員工在工作的實(shí)際困難，推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效突破。