為持續(xù)深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，加快推進(jìn)全省建筑行業(yè)“紅色工地”建設(shè)，我集團(tuán)積極推進(jìn)“紅色工地”建設(shè)，為建好“紅色工地”品牌、服務(wù)和促進(jìn)建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
多年來，我集團(tuán)黨委秉持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，以“五心五強(qiáng)”——“核心堡壘強(qiáng)班子、凝心聚力強(qiáng)隊伍、信心倍增強(qiáng)引領(lǐng)、愛心筑立強(qiáng)責(zé)任、專心致志強(qiáng)實力”，推進(jìn)集團(tuán)各項工作，努力將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，全力打造“黨建、發(fā)展”雙強(qiáng)企業(yè)。
集團(tuán)黨委在上級黨委、政府的支持下，以“紅色工地”黨建品牌建設(shè)為載體，通過“生產(chǎn)結(jié)合支部”、“黨建促基建、基建強(qiáng)黨建”，對符合條件的項目部創(chuàng)建“紅色工地”，全力打造“5個1”工程。即在每一個紅色工地上都有1個黨建指導(dǎo)員、1支紅管家隊伍、1個紅色先鋒站、1批黨員先鋒崗，建好1個精品工程，切實發(fā)揮項目部黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，把項目部黨員隊伍建設(shè)成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)的過硬隊伍，做到黨建、生產(chǎn)齊推進(jìn)，從而提升“黨建+工程建設(shè)”水平。
一個黨建指導(dǎo)員：由巨匠黨委指派一名黨員為臨時黨支部黨建指導(dǎo)員。主要負(fù)責(zé)抓工地黨建，為工地提供指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，帶動項目部團(tuán)建、工建，形成一個黨建指導(dǎo)員引領(lǐng)一個工程的工作機(jī)制。
一支紅管家隊伍：由施工現(xiàn)場“五大員”（項目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、安全員）管理人員組建“紅色管家隊伍”。“紅色管家”為解決施工作業(yè)不規(guī)范、質(zhì)量意識淡薄、施工進(jìn)度慢、施工人員流動大等問題，建立一系列制度，不斷完善聯(lián)席會議、黨員服務(wù)承諾、實名制管理、勞務(wù)工資公開、延伸管理等機(jī)制，探索建立互幫、互學(xué)、互助的聯(lián)動機(jī)制，充分發(fā)揮紅色引領(lǐng)優(yōu)勢，助力項目建設(shè)加速提質(zhì)。
一個紅色先鋒站：以黨建帶團(tuán)建，充分發(fā)揮黨組織的聯(lián)系紐帶作用。共同開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“結(jié)對幫扶”、“技能比武”、“志愿服務(wù)”、“文明施工”等活動，不斷提升“黨建+工程建設(shè)”水平。
一批黨員先鋒崗：充分發(fā)揮項目部黨員先鋒模范作用，用“紅色細(xì)胞”去感染、帶動群眾，實現(xiàn)紅色全覆蓋。讓每一個黨員都亮出“紅色身份”，發(fā)揮黨員先鋒作用，引導(dǎo)項目部人員立足崗位做貢獻(xiàn)，奮勇爭先創(chuàng)新業(yè)。
一個精品工程：黨建聯(lián)建，協(xié)同建設(shè)一個精品工程。一個項目臨時黨支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘，激發(fā)紅色“強(qiáng)堡壘”，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
我們深耕一線，因地制宜，打造項目部紅色黨建治理服務(wù)新模式，助推集團(tuán)全面高質(zhì)量發(fā)展。我們結(jié)合施工管理實際，搭建紅管平臺，整合資源，提升工程品質(zhì)，培育正能量文化，推動項目建設(shè)、培養(yǎng)建筑專業(yè)工人。以共建、聯(lián)建、融建為工作切入點，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“結(jié)對幫扶”、“技能比武”、“志愿服務(wù)”、“文明施工”等活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提升“黨建+工程建設(shè)”水平。以黨建帶動團(tuán)建，統(tǒng)籌攻堅力量，將黨建工作與工程建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)共謀劃、同推進(jìn)，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)同向、思想同心、工作同步。