繼半年度工作會(huì)議一階段會(huì)期圓滿完成，二階段領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)分析剖析示范會(huì)啟動(dòng)后，各單位、中心、部門分組召開(kāi)半年度學(xué)習(xí)剖析會(huì)，工作得到全面推開(kāi)、層層深入。
會(huì)上，各組負(fù)責(zé)人率先結(jié)合上半年工作情況，展開(kāi)了自我剖析與總結(jié)。隨后全體員工圍繞“找短板、抓落實(shí)、講貢獻(xiàn)”這一主題，結(jié)合自身和本職工作，從思想、觀念、態(tài)度及能力等各方面，找準(zhǔn)差距，深刻剖析自身存在的問(wèn)題，對(duì)照自身問(wèn)題，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施與提升計(jì)劃。
針對(duì)分析總結(jié)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)采取“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面”進(jìn)行評(píng)議，客觀評(píng)價(jià)員工存在的不足與問(wèn)題，并對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行指導(dǎo)，提出建議與意見(jiàn)，共同制定下階段的工作目標(biāo)，以推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)突破。
