佩戴智能安全帽進(jìn)場“點名”，工地上的違規(guī)行為能及時被發(fā)現(xiàn)，哪里的設(shè)備出現(xiàn)了問題會即時報警，如果塔吊之間有碰撞風(fēng)險預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)會發(fā)出警報，甚至工地里的噪音超過了指標(biāo)也會被“聽到”……你能想象這樣高科技武裝的“智慧工地”正在成為現(xiàn)實嗎？
巨匠建設(shè)集團旗下全資控股子公司浙江云匠數(shù)字建造技術(shù)研究院有限公司（以下簡稱“云匠數(shù)字研究院”）即將于9月25日揭開神秘面紗，正式吹響巨匠集團加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的號角。
作為香港聯(lián)交所上市的建筑企業(yè)，這家發(fā)展歷程已超50年的老牌企業(yè)，緣何在今年邁出堅定的“上云步伐”？一家建筑企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型究竟會是什么模樣？
謀變
疫情讓老牌企業(yè)堅定“上云步伐”
“其實，建筑行業(yè)在數(shù)字化方面的改造是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他行業(yè)的，面臨著生產(chǎn)方式粗放，管理方式效率不高，能源消耗大，勞務(wù)成本高等問題。”在巨匠集團總裁、云匠數(shù)字研究院董事長呂云濤看來，特別是在今年疫情突發(fā)的特殊背景下，建筑產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展方式就有了局限性，迫切需要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變原先的管理方式、生產(chǎn)方式，走出發(fā)展新道路。
而云匠數(shù)字研究院的成立，無疑是巨匠集團在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上的“關(guān)鍵一步”。依托建筑產(chǎn)業(yè)的智慧化、信息化、BIM技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)化等前沿科技的應(yīng)用與研究，云匠數(shù)字研究院將成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“云底座”和“新引擎”，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級駛?cè)?ldquo;快車道”。
那么，在云匠數(shù)字研究院，有哪些即將誕生的“黑科技”值得我們期待？
“對于建筑企業(yè)來說，一個個工程項目既是企業(yè)的生產(chǎn)線，也是最終的產(chǎn)品，涉及到的鏈條很長，要整體推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還必須圍繞建筑產(chǎn)業(yè)的‘全生命周期’業(yè)務(wù)來做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”云匠數(shù)字研究院副總經(jīng)理舒成貴表示，云匠數(shù)字研究院要做的首先是項目管理數(shù)字化。
今后的項目施工全過程將采用BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)虛擬建造，利用3D模擬施工，提前發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，及時規(guī)避風(fēng)險。同時還能以“數(shù)字孿生”的方式把新技術(shù)運用到整個建設(shè)過程之中。
“明年，我們還計劃推出自主開發(fā)的智慧集成平臺1.0版本，這將是一個龐大的信息采集和集中管控系統(tǒng)，能夠?qū)⑹┕み^程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、勞務(wù)等信息數(shù)據(jù)化集成到同一平臺，形成工程信息的大數(shù)據(jù)庫，用算法去驅(qū)動，并不斷優(yōu)化，最終實現(xiàn)項目管理智能化。”舒成貴表示。
突圍
搶占未來建筑行業(yè)“新藍(lán)海”
事實上，在建筑行業(yè)全面數(shù)字化升級的大背景下，巨匠建設(shè)已經(jīng)取得了一定的成果。近年來，巨匠建設(shè)堅持以科技進(jìn)步為支撐，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，成立了本地首家省級企業(yè)技術(shù)中心，依托“產(chǎn)學(xué)研”平臺和市級重點企業(yè)創(chuàng)新團隊為工程項目提供技術(shù)服務(wù)，具有強大的技術(shù)研發(fā)能力和成果轉(zhuǎn)化能力。
在整體規(guī)劃上，巨匠建設(shè)已于2016年建立了BIM技術(shù)研究院，并在眾多項目中進(jìn)行了實踐應(yīng)用。通過BIM技術(shù)實時模擬各施工階段材料、機械、人力的投入情況，幫助項目管理團隊進(jìn)行決策，同時，也能更形象地向各相關(guān)方展示工程的進(jìn)度及規(guī)劃，實現(xiàn)項目進(jìn)度的科學(xué)把控。
“在這些初步的嘗試中，我們能夠明顯地感覺到，數(shù)字化手段極大提高了項目推進(jìn)速度，同時，相較以往，對于管理決策人員來說，能夠得到更多真實有效的數(shù)據(jù)，便于分析項目的實際情況，有助于我們對以往的工作進(jìn)行總結(jié)并調(diào)整后續(xù)項目推進(jìn)計劃。”呂云濤介紹。
在先行實踐成果的基礎(chǔ)上，巨匠建設(shè)也想將數(shù)字化的應(yīng)用向前推進(jìn)一步，探索更多數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的可能性，而這也是云匠數(shù)字研究院成立的初衷：借助信息化力量，改造原有的管理方式和生產(chǎn)方式，將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向縱深處發(fā)展，搶占未來建筑行業(yè)發(fā)展先機。
新經(jīng)濟時代，巨匠集團順勢而為，全面擁抱數(shù)字化，相信在不遠(yuǎn)的將來，將會有越來越多的智慧工地，會徹底改變?nèi)藗儗鹘y(tǒng)建筑行業(yè)的刻板印象。
本文發(fā)布于9月25日《今日桐鄉(xiāng)》客戶端平臺